物流仿真咨询

一、虚拟现实仿真

通过仿真建立厂房、叉车、设备、工装、生产线、机器人、标识线、输送线等生产资源的三维数字模型,在三维沉浸式虚拟环境下取代传统的二维环境进行布局规划,实现交互式设施布置与漫游。    

二、物流系统仿真

针对各行业中存在物料流动的作业进行仿真,如物流园区仿真、生产物流仿真、道路运输仿真、食品加工过程仿真等,分析道路堵塞情况、在制品堆积、生产节拍、路线规划等问题。

三、精益生产系统仿真

对生产制造相关工艺进行各类模拟,包括下料、加工、检测、装配、调试等工艺仿真,对工艺顺序、作业时间、质量控制点等进行验证与优化,并结合厂内物流和线边物流对生产制造过程进行全方位的分析和指导。

四、数字化双胞胎仿真

生产系统精益排产及运营系统仿真:结合上层(ERP)系统计划、设备运行状态等,模拟未来工厂生产,生成工序生产排程计划,统计运营指标指导未来生产。

在线镜像工厂仿真: 通过和mes/wms集成,实现仿真和现实同步生产作业,实现仿真真实优化验证管理系统策略和规则,仿真模型可低成本统计更多指标数据,通过分析指标数据反馈给现实生产系统优化生产过程。

五、仿真咨询步骤:

     (1)甲方提供:CAD布局图;物流流程介绍;生产流程介绍;

     (2)会议确定(或者调研):物流流程;生产流程;仿真范围;仿真目标(甲乙双方)

     (3)仿真输入数据整理(包括:设备参数、服务时间参数订单数据、生产计划数据、维修计划数据、初始化数据等)(甲方乙方合作完成)

     (4)仿真报价(乙方完成)

     (5)仿真建模(乙方完成)

     (6)仿真模式调试(乙方完成)

     (7)仿真分析与仿真视频录制(乙方完成)

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